Povestea unui director care a condus prin puterea exemplului şi a transformat o companie

null


(Minghui.org) Acum câțiva ani, compania mea a decis să concedieze toți angajații și să reînființeze o nouă companie. La puțin timp după ce compania a fost lansată, am fost promovat de la funcția de șef de departament la aceea de șef de companie. A fost dificil pentru mine deoarece nu aveam experiență în gestionarea unei întregi companii. Cu toate acestea, am folosit înțelepciunea pe care am cultivat-o în Falun Dafa pentru a conduce prin puterea exemplului în loc de a ține predici.

La început, sarcinile pe care le-am dat subordonaților mei nu au mers bine. Ei ori nu cooperau, ori inventau o grămadă de scuze. Am încercat să le inspir gânduri bune și le-am zis că munca lor nu era doar pentru companie sau pentru ei, ci pentru familiile lor. Am evidențiat faptul că felul în care își făceau treaba reprezenta responsabilitatea lor față de ei înșiși, familiile lor, companie și societate. Dacă o persoană nu are o sursă stabilă de venit, ar fi dificil să își crească copiii sau să își sprijine familia sau părinții vârstnici.

Când apăreau conflicte, angajații se implicau în răspândirea de bârfe sau formau clici. Amintindu-le că suntem toți adulți, le-am cerut să dea atenție cultivării caracterului lor moral și să nu bârfească pe la spatele altora. Le-am cerut să prețuiască relațiile dintre ei și să ne înțelegem și să ne tolerăm între noi, să cooperăm și să ne facem munca bine.

Am recrutat un angajat nou. Când lucra în altă companie, șeful obișnuia să direcționeze unele afaceri înspre el și să păstreze venitul. Într-o zi acest angajat a primit niște oferte și mi le-a dat imediat, iar eu am oferit venitul companiei. La început el a crezut că mă prefăceam. Când el a descoperit ulterior că eu făceam mereu așa, m-a respectat foarte mult.

De asemenea am oferit companiei reducerile pentru cumpărături. Cu onestitate am depozitat reducerile în contul companiei. De exemplu, când am mers la mall pentru a cumpăra lucruri, mall-ul mi-a oferit cadouri sau chiar mi-a returnat banii. Eu doar am depus banii în contul companiei. Punerea cadourilor împreună cu marfa este echivalent cu scăderea prețului de cumpărare pentru companie.

În altă situație, conduceam mașina companiei la muncă. Când mașina companiei era la reparat sau trebuia să fie reparată, am condus propria mașină la muncă. Soția mea a spus: „E bine să conduci mașina noastră, dar poate compania ta să plătească benzina?” După ce am folosit mașina mea pentru câteva zile, i-am spus soției „Rezervorul de gaz este plin.” Ea m-a întrebat cu un zâmbet, „L-ai umplut cu banii noștri?” Și eu am zâmbit și am răspuns „Indiferent cine a plătit, rezervorul este plin.”

Soția mea a spus adesea „Oamenii iau adesea bunuri de la companie și le aduc acasă, dar tu iei adesea bunuri de acasă și le duci la companie”. Era adevărat. Când fierbătorul electric al companiei era stricat, am luat unul de rezervă de acasă și l-am pus în camera pentru repaus a companiei.

Când soția mea cumpăra necesitățile zilnice, i-am cerut să cumpere mai multe pungi pentru gunoi, șervețele de hârtie, pahare de hârtie, etc. Am luat unele la muncă. Am adus chiar și un scaun de acasă. Când angajații au văzut asta, ei toți au spus că eu eram generos și altruist.

Adesea merg pentru a face cumpărături pentru companie și de obicei am nevoie de mulți bani. În trecut, alții împrumutau din capitalul de lucru al companiei și nu își foloseau banii lor. Eu mereu folosesc banii mei pentru a face cumpărăturile și apoi mi se rambursează.

Din cauza recensiunii economice, compania a trebuit să concedieze personal pentru a reduce costurile. Acum, eu sunt manager, administrator și director financiar. Nu sunt supravegheat și tot ceea ce fac este ghidat de conștiința mea. În această situație, ar fi dificil pentru majoritatea oamenilor să reziste tentației.

Timp de mulți ani nu am făcut nicio greșeală în acest domeniu. În opinia mea, interesele sunt prea neimportante pentru a tenta practicanții Dafa, deoarece noi practicăm Adevăr-Compasiune-Toleranță. Primul aspect pe care îl practicăm este onestitatea.

Sub conducerea mea, compania și-a acoperit pierderile și a devenit profitabilă. Patronul și toți angajații m-au lăudat.

Maestre îți mulțumesc pentru că m-ai învățat Falun Dafa încât să știu cum să devin onest și altruist. Prin comportamentul meu sper că oamenii vor vedea frumusețea Falun Dafa. Sper că fiecare persoană cu care interacționez va spune, „Falun Dafa este bună!”

Context: Ce este Falun Dafa?

Falun Dafa (cunoscută și ca Falun Gong) a fost predată public pentru prima dată în 1992. Aproape 100 de milioane de oameni din China au început la scurt timp să practice și au observat îmbunătățiri ale sănătății și caracterului lor. Jiang Zemin, fostul șef al PCC, a perceput popularitatea în creștere a practicii spirituale ca pe o amenințare la ideologia ateistă a Partidului și, pe 20 iulie 1999, a dat ordin pentru începerea persecuției împotriva Falun Dafa.

Minghui.org a confirmat decesele a mii de practicanți Falun Dafa ca rezultat direct al persecuției în ultimii 21 de ani; numărul real se crede că este mult mai mare. Mai mulți au fost întemnițați și torturați pentru credința lor.

Există dovezi concrete că PCC conduce recoltarea de organe de la practicanți deținuți, care sunt uciși pentru a aproviziona industria de transplant a Chinei.

Sub coordonarea directă a lui Jiang, PCC a înființat Biroul 610, o organizație extralegală de securitate cu putere de a trece peste sistemele polițienești și judecătorești și a cărui singură funcție este să coordoneze persecuția împotriva Falun Gong.


Chinese version available

CATEGORY: Journeys of Cultivation

RELATED ARTICLES

▪ “I’m Convinced by You Practitioners!”

▪ The Law Guardians

▪ Uplifted from the Mundane World

▪ Benefiting from Practicing Falun Dafa, Diligently Saving People

▪ Doctor: Creating an Environment to Save Sentient Beings

▪ Helping More People Realize the Preciousness of Falun Dafa

Puteţi tipări la imprimantă şi puteţi transmite toate articolele publicate pe Clearharmony, dar vă rugăm să menţionaţi sursa.