Un model de afacere bazat pe moralitate

Confucius credea că indiferent dacă oamenii vor să fie bogați și/sau faimoşi, bunătatea și standardele morale înalte sunt mai importante. În societatea noastră există multe modele de afaceri. Unele pun accentul pe inovație, pe căi de a fi competitivi, utilizând o varietate de metode, studiind foarte minuțios detaliile, ținând cont de eficiență în execuție, în organizarea adecvată și în manevrarea cât mai rapidă a produselor, etc... motivul acestor modele este de a ajunge cât mai repede la câștig, înfruntând această competiție intensă. Într-un astfel de mediu, pot oamenii cu standarde morale înalte să fie de succes? Răspunsul este „da”.

În Japonia există patru industriași exemplari. Kazuo Inamori, fondatorul grupului Kyocera și CEO a aviației japoneze, este unul dintre ei. Inamori a început de jos și a înființat două companii „Fortune 500”, Grupul Kyocera precum și „KDDI”, a doua companie ca mărime în domeniul telecomunicațiilor în Japonia. De 47 de ani, de când l-a fondat, grupul Kyocera nu a pierdut bani niciodată, o realizare remarcabilă.

Atunci când a fost întrebat despre secretul succesului său, Inamori a răspuns necrezut de simplu. Crezul lui este că în viață cel mai important lucru este să-ți pui întrebarea: „De ce suntem aici?” La care răspunsul lui este: „Noi suntem aici ca să ne îmbunătățim caracterul. Noi vrem să devenim persoane mai bune din punct de vedere moral, față de cum ne-am născut și nu mai există un alt motiv. Pentru ca să putem înțelege de ce suntem aici noi trebuie să căutăm o cale dreaptă.” El crede că nu trebuie să existe diferențe între cum ne comportăm în viața noastră de zi cu zi și felul cum conducem o afacere.

Ideea lui Inamori își are rădăcinile în tradiția culturală a estului și în special a celei budiste. Vederile filozofice ale lui Confucius și Buddha stau la baza înțelepciunii lui. El crede că clădirea unei afaceri fiind făcută de om, caracterul și standardul moral al omului este ceea ce contează. Dacă omul nu are standarde morale înalte, atunci el nu poate să clădească o afacere bună. El trebuie să-și îmbunătățească caracterul pentru ca afacerea să poată avansa. Deci, secretul succesului este îmbunătățirea caracterului omului.

Inamori avea 27 de ani când a pus bazele grupului Kyocera. Atunci el nu avea experiență și nu știa cum să procedeze. A decis să urmeze sfatul părinților și dascălilor lui în ceea ce privește importanța de a fi cinstit, umil, să ai încredere în ceilalți, să arăți gratitudine, să înduri greutăți și să nu ții la supărare, să nu fi gelos; amintindu-și de povața că un dezavantaj se poate transforma în avantaj etc. Aceste concepte țin de standarde morale de bază. El găsește răspunsuri la toate problemele, după cum ele sunt drepte sau greșite, bune sau rele. Pe scurt, această judecată trebuie să se bazeze în întregime pe conștiință. El și-a condus compania către succes alegându-și o cale dreaptă.

Cei din antichitate aveau crezul că viața, moartea, bogăția și statutul social la care cineva va putea ajunge depinde de destin. Fundația vieții este să fii moral și drept. Averea adunată este rezultatul conduitei morale a persoanei. Abilitatea de a acumula bogății este rezultatul faptului de a fi bun din punct de vedere moral. Chiar dacă a acționa într-o manieră corectă din punct de vedere moral nu poate garanta bogăție în această viață, cei care nu sunt buni din punct de vedere moral invită sărăcia și dezastrul în viața lor.

Înțelepciunea câștigată din cultivare este folosită în afaceri

Practicanții trăiesc în societatea actuală urmând principiile Adevăr-Compasiune-Toleranță. Ei se conduc după aceste principii în viața de zi cu zi și astfel câștigă înțelepciunea prin cultivarea Falun Dafa.

Un practicant care a fost forțat să stea departe de casă, ca să nu fie prins și persecutat a ajuns să fie extrem de sărac, încât nu-și putea cumpăra haine un an întreg. Iarna a fost nevoit să doarmă noaptea într-o cameră goală neîncălzită. Totuși, cu credință în Dafa, a reușit să deschidă un magazin on-line împreună cu alți practicanți. Neavând nici experiență, nici fonduri, începutul a fost dificil. Fiindcă erau cu toții practicanți, au decis să rezolve problemele prin îmbunătățirea xinxing-ului lor. Nu s-au certat niciodată cu clienții, nici chiar când aceștia nu aveau dreptate. Adică ei au crezut în calea „Bogăție cu Virtute”(Princiipii esențiale pentru o avansare ulterioară). Situația lor s-a îmbunătățit treptat.

Bazându-se pe situația economică și pe psihologia cumpărătorului, ei au plănuit să-și lanseze propriul brand. Acest lucru părea aproape imposibil pentru că nu aveau experiență, suport financiar și nici cunoștințe tehnice de bază. Totuși, ei n-au renunțat și au continuat să facă produse noi pe care le livrau clienților. Au reușit să obțină încrederea acestora. Ei au preferat produsele lor în locul altor produse cunoscute, mai ieftine. Cu timpul și-au însușit cunoștințe în acest domeniu și au făcut progrese considerabile. Câștigul lor anual a ajuns să fie peste un milion de yuani, ceea ce a schimbat noțiunea despre discipolii Dafa, cum că ar fi săraci și astfel au validat și Legea.

O altă practicantă este președinta unei companii. Datorită faptului că practică Falun Dafa, ea a reușit să salveze o companie care era pe cale de a se închide. Metoda ei a fost simplă – să te uiți mereu în tine însăți și să fii bună cu salariații și în general cu toți ceilalți.

În Zhuan Falun, Maestrul a spus, „Ce este atunci Buddha Fa? Buddha Fa are caracteristica Zhen-Shan-Ren, care stă la baza acestui univers. Este Legea cea mai fundamentală.” (Lecția întâi)
Această practicantă a urmat principiul Adevăr-Compasiune-Toleranță și și-a tratat locul de muncă drept mediu de cultivare. Ani de-a rândul, de câte ori avea dificultăți, ea a continuat să se uite înăuntrul ei, amintindu-și mereu să aibă răbdare, să fie tolerantă și să aibă considerație pentru ceilalți.

Atunci când compania s-a mărit și și-a construit un sediu de 3000 de metri pătrați, această companie de construcții a insistat să-i dea bani și chiar și o casă drept cadou. Ea a refuzat și a spus că, fiind practicant, ea nu are voie să profite de pe urma altora. Proprietarul companiei a fost foarte impresionat și a spus: „și sora mea cea mare este practicantă și am tot respectul. Am lucrat în această afacere de construcții mulți ani dar, numai practicanții Falun Gong nu sunt egoiști.”

Cu toate că compania avea numai 300 de angajați, era foarte dificil de condus. Mereu erau angajați care voiau să tragă foloase de pe urma companiei. Însă, această practicantă știind situația s-a comportat bazându-se pe Lege. În loc să devină nervoasă, ea vorbea cu acei angajați cu bunătate, până ajungeau să se înțeleagă. Angajații au ajuns să-i spună: „noi cu toții beneficiem de pe urma faptului că tu ești practicantă.” Ea este răspunzătoare de partea finaciară a companiei de mai bine de zece ani, și niciodată nu și-a alocat bani în plus.

Prin practicarea Falun Dafa, gândirea ei s-a lărgit și compania a mers din ce în ce mai bine. Calitatea produselor lor este deasupra celorlalte. Clienții știu că este practicantă și o respectă pentru asta. Ei au încredere când lucrează împreună fiindcă nu trebuie să se ferească sau să-și facă griji pentru una sau alta. De asemenea, datorită muncii ei a primit premii, iar atunci când mass-media i-a luat un interviu, pe lângă faptul că le-a explicat munca ei din companie, a menționat și că reușitele ei s-au datorat faptului că este practicantă Falun Dafa.

Atunci când cineva acționează după standarde morale, încercând tot timpul să fie o persoană mai bună, pentru moment, pare ca și cum s-ar alege cu pierderi materiale. Totuși, mai mulți oameni vor beneficia din această cauză și aceasta persoană va fi răsplătită de asemenea. Deoarece practicanții au gândirea dreaptă, mințile lor se vor înălța și se vor îmbunătăți, câștigând astfel înțelepciune în viața de zi cu zi. În plus, practicanții sunt cinstiți și de încredere. Toate acestea contribuie la o activitate sănătoasă în afacere.

Acest articol se poate citi și în limba engleză:
http://www.clearharmony.net/articles/a110683-A-Business-Model-Based-on-Morality.html