Cum o educatoare devine director executiv de companie financiară

null

(Minghui.org) Sunt o tânără practicantă de Falun Dafa. Am început să practic în 1996. Aş vrea să vă povestesc cum am trecut de la a fi educatoare la a lucra ca director executiv în industria serviciilor financiare. Am decis să devin educatoare când eram în gimnaziu. După ce am terminat facultatea, am găsit un loc de muncă la o grădiniță.

Am urmat principiile Adevăr-Compasiune-Toleranță în viața mea de zi cu zi. Muncind din greu am devenit o educatoare de excepție. Toți copiii mă iubeau și nu voiau să plece din clasa mea. Au spus că sunt singurul educator care le zâmbea mereu. Unii chiar mă numeau „mama”. Părinții au spus că copiii lor au devenit mai încrezători și mai extrovertiți după ce au petrecut o perioadă cu mine.

Am fost promovată la gradul de profesor formator pentru a pregăti profesional alți educatori datorită performanțelor mele de elită.

Am urmat mersul normal al lucrurilor și am făcut cum am putut mai bine meseria mea. Nu m-am gândit vreodată că voi deveni un director executiv în industria serviciilor financiare.

Totul a fost întâmplător. Un prieten m-a întrebat dacă îl pot ajuta cu compania sa nou înființată. I-a fost greu să înceapă o afacere ca antreprenor. În calitate de practicant, singurul meu gând a fost să-l ajut, așa că am acceptat să renunț laslujba care îmi plăcea pentru a mă alătura companiei sale. Am luat ușor interesul propriu; Nici nu am întrebat cât mă va plăti.

Eram boboc în această nouă industrie. Nu știam cum să folosesc softurile de birou. Nici nu știam că computerul intră în modul de repaus dacă nu îl închid.

Pe măsură ce compania creștea, am devenit tot mai ocupată. A trebuit să lucrez în diferite poziții, cum ar fi cea de administrator, ofițer de resurse umane și persoană responsabilă cu finanțele. A trebuit să îmi ridic mânecile și să fac tot felul de lucruri. A fost foarte solicitant și am dedicat mult timp suplimentar.

În perioadele grele, m-am gândit la învățăturile maestrului Li Hongzhi,

„Un mare Iluminat nu se teme de nicio greutate

După ce și-a construit o voință de nezdruncinat

Fără atașamentul vieții sau al morții

El merge pe calea rectificării Fa

încrezător și senin ”

(„Gânduri drepte și acțiuni drepte”, Hong Yin volumul II)

La un moment dat, departamentul de marketing s-a plâns de volumul lor de muncă și a spus că nu pot termina la timp. Am preluat atunci și o parte din munca lor. Volumul de muncă era cât pentru trei sau patru persoane, dar făceam totul singură. Cu ajutorul meu, compania a înregistrat un istoric de top în ceea ce privește veniturile.

Eu aveam o diplomă de la un colegiu de rând, iar 90% dintre colegii mei absolviseră universități de renume. Niciunul dintre asistenții mei nu avea mai puțin de un master. Nu aș fi putut să-mi asum atâtea responsabilități și să le fac bine, dacă Dafa nu mi-ar fi deschis înțelepciunea. Urmând principiile Dafa, am dezvoltat abilități analitice și o judecată temeinică.

De exemplu, un bărbat a venit să negocieze un proiect nou cu noi. Am fost prima persoană pe care a văzut-o când a intrat în clădire, așa că, în mod natural, l-am salutat. În timpul acestei prime interacțiuni, am simțit că nu este o persoană bună.

Compania mea a semnat un contract cu el. Având îndoieli, m-am uitat peste contract și am văzut că acesta nu respecta standardul industriei. Am ridicat această problemă cu comitetul de gestionare de două ori sugerându-le să fie foarte precauți. Șeful meu a fost de acord cu mine, dar întrucât semnaseră deja contractul, au considerat că ei nu mai pot face nimic.

În primul an au apărut mai multe probleme cu acel proiect. Compania noastră a fost pe cale să se închidă din cauza complicațiilor survenite. Șeful meu a înființat un comitet de control al riscurilor și mi-a cerut să mă alătur și eu. În procesul de salvare a companiei, am făcut tot posibilul să organizez întâlniri de urgență și să negociez cu avocații și am reușit să rezolvăm problemele una câte una.

Comitetul de management mi-a recunoscut eforturile și m-a rugat să particip la luarea deciziilor și stabilirea strategiilor companiei. Am aplicat principiile Adevăr-Compasiune-Toleranță la fiecare strategie pe care am propus-o. De asemenea, comitetul a acceptat principiile Falun Dafa. Au respectat standardele morale în afaceri și au pus întotdeauna pe primul loc interesele clienților. Compania își desfășura activitatea în mod legal și nu colaboraa cu companii sau persoane fizice care nu erau etice.

Aplicarea valorilor morale drepte ale Falun Dafa a avut un impact pozitiv asupra fiecărui membru al personalului și asupra muncii lor. Compania noastră a crescut exponențial, iar reputația și credibilitatea noastră în industrie au crescut de asemenea. Profiturile companiei sunt acum de aproape zece ori mai mari. Acționarii și comitetul de conducere au încredere în mine din ce în ce mai mult. Mereu mă roagă să îi atenționez dacă observ ceva lipsit de etică în strategiile lor.

Puterea uimitoare a Dafa se manifestă și în alte domenii la serviciu. De exemplu, eu nu am fost niciodată bună la calcule. Una dintre colegele mele care a urmat o universitate din New York este foarte ageră. Totuși a trebuit să-i corectez calculele. Am putut să-i subliniez erorile din raport dintr-o privire, iar uneori a trebuit să o ajut să analizeze datele. Nu aș fi putut să fac asta fără înțelepciunea pe care mi-a oferit-o Dafa.

Compania mea a vrut să solicite o subvenție din partea administrației locale. Am constatat că nu îndeplinim standardul, deci nu am aplicat. Nu după mult timp, am observat că administrația locală a schimbat standardul și am fi fost eligibili. După ce am verificat online, am văzut că am îndeplinit cerințele pentru subvenția din noul regulament, așa că am aplicat imediat.

Ori de câte ori întâlnesc ceva neliniștitor la serviciu, mă liniștesc și îmi reamintesc să mă comport după principiile Dafa. Apoi găsesc modalități de a rezolva problema.

Maestrul Li (fondatorul Falun Dafa) ne-a îndemnat să luăm faima și interesul personal mai ușor. Ca practicant, nu m-am gândit niciodată la câștigul sau pierderea mea după ce am început să lucrez pentru companie. Nu am acceptat niciodată mită sau recompensă din partea partenerilor de afaceri. Când cumpăr pentru companie, fac mereu cumpărături care să fie eficiente din punct de vedere al costurilor. Nu am solicitat să mi se plătească asigurarea sau alte beneficii, pentru a economisi banii companiei.

Când avem corpuri sănătoase, putem munci mai bine. În ultimii 20 de ani nu mi-am luat nici măcar o zi liberă pentru că am o sănătate foarte bună - și asta pentru că practic Falun Dafa.

Așa am ajuns de la a fi educatoare la a lucra ca director executiv la o companie de finanțe cu un salariu de cinci ori mai mare. Preţuiesc ajutorul Maestrului pentru izvorul de înțelepciune pe care ni l-a transmis astfel încât să putem pune în practică aceste valoroase concepţii, inclusiv la locul de muncă. Am experimentat potenţialul imens conferit de această cale de cultivare şi îmbunătăţire holistică.

Sper că fiecare dintre noi poate distinge binele de rău și nu creditează propaganda PCC. În timpul acestei pandemii globale, vă rog să vă amintiți că Falun Dafa este bună, Adevărul, Compasiunea, Toleranța sunt bune, și alegeți un viitor splendid!

Chinese version available

CATEGORY: Journeys of Cultivation

RELATED ARTICLES

▪ Taking Responsibility for My Cultivation While Imprisoned

▪ Starting Dafa Cultivation While Working in the Film Industry

▪ A Record of Reincarnation: Fa-rectification Cultivation Breaks the Illusion

▪ Maturing on My Path and Speaking Up to Validate Dafa

▪ Truly Following Falun Dafa's Principles, Truthfulness-Compassion-Forbearance, Changes Everything

▪ Be a Good Person According to Dafa’s Principles

From a Preschool Teacher to a Finance Company Executive

Puteţi tipări la imprimantă şi puteţi transmite toate articolele publicate pe Clearharmony, dar vă rugăm să menţionaţi sursa.